Prós e contras das opções de ações dos empregados

Compreendendo as opções de ações do empregado.

Saiba mais sobre os planos de ações dos funcionários.

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1 Quais são os benefícios das opções de ações dos empregados para a empresa? 2 Como entender as opções de ações da empresa privada 3 Método do valor justo Opções de ações 4 Contabilização de direitos de apreciação de estoque.

As opções de compra de ações dos empregados são planos de incentivo que as empresas usam para atrair ou manter os trabalhadores. Uma vez que o domínio exclusivo dos executivos de alto nível, opções de estoque de empregados agora podem ser oferecidas em quase todos os níveis de uma empresa. Uma empresa disponibiliza opções de compra de ações a funcionários a um preço fixo e permite que os funcionários exercem o direito a essas opções por um período de tempo especificado. Antes de concordar com um plano de opção de compra de ações, os funcionários devem entender os diferentes planos e os prós e contras para o exercício das opções.

A opção de estoque de empregado representa um tipo de contrato contratual: a empresa concorda que o empregado pode comprar um determinado valor de estoque a um determinado preço. Por exemplo, uma empresa pode permitir que os funcionários adquiram até 5.000 ações no valor de US $ 3 por ação. O contrato também indicará o tempo durante o qual o empregado pode exercer essa opção, ou realmente fazer a compra. A empresa pode notar, por exemplo, que o empregado pode exercer sua opção quando a ação da empresa atingir US $ 10 por ação. O empregado ainda compra o estoque em US $ 3 por ação, e ele pode voltar e vender o estoque em US $ 10 por ação, ganhando lucro de US $ 7 por ação.

Opções de ações de incentivo.

Os planos de opções de ações de incentivo, ou ISOs, também são conhecidos como planos de opções de ações qualificadas, porque eles vêm com uma variedade de qualificações. O mais significativo entre estes é a carga tributária que é colocada em uma opção qualificada. Os ISOs geralmente são tributados na menor taxa de ganhos de capital do que a taxa de imposto de renda. Como resultado, os ISOs geralmente são fornecidos apenas para executivos de alto nível.

Opções de ações não qualificadas.

Os planos de opção de compra de ações não qualificados geralmente são disponibilizados para a maioria maior de funcionários e são tributados na taxa de imposto de renda quando o empregado exerce a opção. Os empregadores preferem opções não qualificadas para a maioria dos empregados, porque o empregador tem a capacidade de deduzir o lucro do empregado dos impostos das empresas. As opções de ações não qualificadas são transferíveis, o que significa que o empregado pode transferi-las para outros membros da família ou mesmo para uma organização de caridade.

O benefício imediato das opções de ações dos empregados é o direito de exercer a opção e assim obter lucros consideráveis. As opções de compra de ações do empregado não vêm necessariamente com a garantia de que o estoque da empresa aumentará para o valor indicado, mas as empresas também têm o direito de reavaliar a opção. Em outras palavras, se o plano original declarasse que o preço das ações deve ser de US $ 10, mas o preço não tem chances reais de chegar a esse ponto - a empresa pode baixar o preço da opção.

Desvantagens.

A carga tributária sobre as opções de ações não qualificadas pode ser uma desvantagem quando o dia do imposto se desloca. Além disso, os retornos de impostos tornam-se cada vez mais complexos quando qualquer tipo de negociação está envolvida, mesmo que o empregado opte apenas por comprar o estoque, mas ainda não o vendeu no ano fiscal. E se uma questão legal surgir, a Comissão de Valores Mobiliários não revisa as questões de opções de ações dos empregados; Em vez disso, tudo se enquadra na lei estadual e no sistema jurídico estadual.

Referências (3)

Sobre o autor.

Kristie Lorette começou a escrever profissionalmente em 1996. Ela obteve o diploma de bacharelado em marketing e negócios multinacionais da Florida State University e um mestrado em administração de empresas pela Nova Southeastern University. Seu trabalho apareceu on-line no Bill Savings, Money Smart Life e empréstimo hipotecário.

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Opções de estoque de empregado (ESO)

As opções de compra de ações dos empregados (ESOs) são uma forma de compensação de capital concedida pelas empresas aos seus empregados e executivos. Como uma opção regular (chamada), um ESO dá ao titular o direito de comprar o ativo subjacente - o estoque da empresa - a um preço específico por um período finito de tempo. Esses termos (também definidos em maior detalhe no Capítulo 2) e as condições são explicados no Contrato de Opções de Compra de Empregados.

Neste Tutorial, comparamos ESOs com opções listadas (negociadas em bolsa), exploramos os fundamentos da avaliação de ESO e avaliamos os riscos e recompensas associados à realização de ESOs durante sua vida limitada. Examinamos também os prós e os contras do exercício precoce das ESOs. (Relacionado: tire o máximo proveito das opções de ações dos empregados)

O que é um plano de compensação de capital de qualquer maneira? Como o termo sugere, fornece compensação financeira ou remuneração aos principais stakeholders internos da empresa - seus funcionários, executivos e, em certos casos, Diretores - por meio de uma participação no patrimônio da empresa.

Os ESOs não são a única forma de compensação de equidade, mas estão entre os mais comuns. Outros tipos de planos de compensação de capital incluem:

Subsídios de estoque restrito - estes dão aos funcionários o direito de adquirir ou receber ações uma vez que determinados critérios sejam atingidos, como trabalhar por um determinado número de anos ou cumprir metas de desempenho. Direitos de valorização de ações - SARs fornecem o direito ao aumento no valor de um número designado de ações; Esse aumento de valor é pago em dinheiro ou estoque da empresa. Stock Phantom - isso paga um bônus em dinheiro futuro igual ao valor de um número definido de ações; nenhuma transferência legal de propriedade compartilhada geralmente ocorre, embora o estoque fantasma possa ser conversível em ações reais se ocorrerem eventos desencadeantes definidos. Planos de compra de ações para empregados - esses planos oferecem aos funcionários o direito de comprar ações da empresa, geralmente com desconto.

Em termos gerais, a concordância entre todos esses planos de remuneração de capital é que eles dão aos empregados e interessados ​​um incentivo monetário para construir a empresa e compartilhar seu crescimento e sucesso. A principal diferença reside no aspecto da tributação desses planos, um assunto que está além do escopo deste Tutorial.

Para os funcionários, os principais benefícios de um plano de compensação de ações são:

Uma oportunidade de compartilhar diretamente no sucesso da empresa; Orgulho de propriedade; os funcionários podem se sentir motivados a serem totalmente produtivos porque possuem uma participação na empresa; Fornece uma representação tangível do quanto sua contribuição vale para o empregador; e Dependendo do plano, pode oferecer o potencial de redução de impostos após venda ou alienação das ações.

Os benefícios de um plano de compensação de capital para os empregadores são:

É uma ferramenta chave para recrutar o melhor e o mais brilhante em uma economia global cada vez mais integrada, onde existe uma concorrência mundial para os melhores talentos; Aumenta a satisfação no trabalho dos funcionários e o bem-estar financeiro, proporcionando incentivos financeiros lucrativos; Incentiva os funcionários a ajudar a empresa a crescer e ter sucesso porque podem compartilhar seu sucesso; Pode ser usado como uma estratégia de saída potencial para os proprietários, em alguns casos.

Em termos de opções de estoque, existem dois tipos principais:

As opções de ações de incentivo (ISOs), também conhecidas como opções legais ou qualificadas, geralmente são oferecidas somente a funcionários-chave e à alta administração. Eles recebem tratamento fiscal preferencial em muitos casos, pois o IRS trata ganhos em opções como ganhos de capital de longo prazo. As opções de compra de ações não qualificadas (NSOs) podem ser concedidas a funcionários em todos os níveis de uma empresa, bem como a membros do Conselho e consultores. Também conhecidas como opções de compra de ações não estatutárias, os lucros neles são considerados como renda ordinária e são tributados como tal. Este Tutorial se concentra em opções de ações não qualificadas.

Observe que os Planos de Opção de Compra de Ações dos Empregados não devem ser confundidos com o termo "ESOP", ou Plano de Propriedade de Ações do Empregado, que é um plano de aposentadoria qualificado. Enquanto os ESOPs também têm o objetivo de alinhar os interesses dos funcionários e acionistas de uma empresa, eles têm características e nuances diferentes que não são abordadas neste Tutorial (encontre mais sobre ESOPs aqui).

Os ESOs são detidos por milhões de empregados e executivos na América do Norte e em todo o mundo. Embora tentemos lidar com seus riscos, tanto do ponto de vista fiscal quanto da equidade, não é fácil, um pequeno esforço para entender os fundamentos dos ESOs ajudará a desmistificá-los. Este conhecimento deve permitir que você tenha uma discussão mais informada com seu planejador financeiro ou gerente de riqueza, e espero que o capacite para tomar decisões sãs sobre seu futuro financeiro.

Prós e contras de benefícios dos empregados.

Avalie opções de estoque para determinar seu valor de longo prazo.

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Você pode não pensar que os benefícios dos empregados são uma coisa ruim, mas podem ser se eles forem pagos em vez de pagar. Para determinar os prós e os contras dos benefícios de seus empregados, avalie se o benefício está custando-lhe algo - como impostos mais altos ou salários mais baixos. Alguns benefícios dos funcionários exigem que você pague do bolso pelo serviço, então você deve decidir se a vantagem vale o custo. Seus benefícios para funcionários podem ser um complemento apreciado em seu pacote financeiro, mas não assumam que eles são rentáveis ​​até você pesquisar suas vantagens e desvantagens a longo prazo.

Opções de estoque.

Algumas empresas oferecem opções de estoque como parte de seu pacote de benefícios para funcionários. As opções geralmente são emitidas em "concessões" - um certo número de ações da empresa. Opções de ações podem ser um ativo valioso se a economia for forte e a empresa é próspera, mas há riscos. Se seu empregador quiser dar opções de ações em vez de um aumento de salário ou um bônus, você precisa avaliar se o estoque tem potencial a longo prazo. As opções de compra de ações são vantajosas porque o preço da opção de compra de ações que você oferece como empregado está abaixo do preço de negociação atual, então, se a empresa tiver um ano de sucesso, você gera ganhos de capital quando exerce sua opção nessas ações. No entanto, se o preço de negociação cair abaixo do preço de compra original, não vale a pena para você. Você também precisa descobrir quanto tempo antes de sua opção de estoque ser considerada "adquirida". Vesting é o direito que você ganha ao longo do tempo para manter suas opções de ações, mesmo que você seja demitido ou opte por deixar a empresa. Se você deixar a empresa antes que esse tempo tenha passado, você perde todas as opções de ações não vencidas. Por exemplo, suas opções podem ser de 25% ao ano ao longo de quatro anos, ou podem adquirir uma certa porcentagem por mês durante três anos.

Algumas empresas usam as taxas de pagamento atuais dos empregados para calcular os bônus do final do ano. Como resultado, pode ser vantajoso renunciar a alguns benefícios dos empregados para manter seu nível salarial anual o mais alto possível. Por exemplo, aceitar fundos para despesas de deslocação ou despesas educacionais em vez de um salário mais alto reduz o nível de salário anual no qual seu bônus é calculado. Além disso, mesmo que um bônus de fim de ano seja financeiramente gratificante, talvez seja necessário fazer alguma preparação de impostos. De acordo com o Comentário do Consumidor, se um empregador não calcular a retenção de bônus como parte dos ganhos regulares de um funcionário, o Internal Revenue Service lhe permite reter 25 por cento fixo para fins fiscais. Dependendo da sua renda total e retenções no ano, 25 por cento podem não ser suficientes, e você será obrigado a pagar qualquer imposto adicional que você deve. Se você receber o seu bônus no final de dezembro e gastar o dinheiro sem reter extra, você só terá até 15 de abril para obter os impostos adicionais devidos.

Benefícios do seguro de saúde.

Algumas empresas oferecem benefícios de seguro de saúde sem custo para o empregado. Isso é quase sempre um benefício vantajoso desde que a cobertura do seguro de saúde não seja dada em vez de um salário mais alto. Outras empresas exigem que os funcionários paguem uma parcela ou todos os seus prêmios de seguro de saúde e retirem o pagamento de seus cheques de pagamento para cobrir essas despesas. Nesse caso, o benefício do seguro de saúde ainda pode ser vantajoso se você não puder comprar uma cobertura semelhante por conta própria. Se você puder encontrar cobertura de seguro de saúde comparável por menos, pode ser melhor recusar o benefício do seguro, receber um salário mais alto e comprar um seguro por conta própria.

Elegibilidade.

Alguns benefícios dos empregados ficam ótimos no papel, mas se você não é elegível para recebê-los, eles são inúteis para você. Na maioria das empresas, uma vez que você trabalhou para a empresa por alguns meses, você é elegível para receber benefícios. Algumas empresas só podem oferecer benefícios para funcionários em tempo integral ou aqueles que trabalham um certo número de horas por semana. Por exemplo, de acordo com o Departamento de Recursos Humanos do Instituto Massachusettes de Tecnologia, os funcionários que trabalham pelo menos três meses em 50% das horas esperadas em tempo integral recebem benefícios. Examine os requisitos de elegibilidade para determinar como e quando serão benéficos para você.

Referências (2)

Sobre o autor.

Como desenvolvedora de currículo e educadora, Kristine Tucker desfrutou a infinidade de trabalhos de inglês que ela leu (e graduado!) Ao longo dos anos. Suas experiências como vice-presidente de uma empresa de consultoria de energia deram-lhe a oportunidade de explorar a escrita comercial e RH. Tucker tem um BA e detém as credenciais de ensino de Ohio.

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Prós e contras: oferecendo opções de ações dos empregados.

Para atrair os melhores funcionários, você precisa ter um pacote de compensação competitivo. Além de salários sólidos, benefícios de saúde e fundos de aposentadoria, seus funcionários também podem esperar opções de ações. Como forma de obter os empregados investidos no futuro da empresa, as opções de compra de ações são uma oferta que vale a pena tanto para empregados quanto para empregadores.

Mas as opções de estoque nem sempre são uma ótima idéia. Como existe o risco de investir no mercado de ações, muitos funcionários podem não ver opções de ações como uma substituição viável para um salário alto. No entanto, ainda existem algumas razões pelas quais você pode querer oferecer a seus funcionários - e alguns motivos que você não pode querer.

Para ajudá-lo a decidir se as opções de ações são ou não uma boa idéia para seus funcionários, vamos dar uma olhada em alguns dos prós e contras.

Pro: os funcionários se tornam uma parte maior da empresa.

Manter funcionários motivados pode ser difícil. Quando eles pararam de se desafiar e só estão se mostrando a trabalhar para obter seu salário, pode ser cansativo levá-los a colocar um pouco mais de esforço.

Mas quando seus funcionários têm opções de ações, eles receberão mais recompensas, dependendo de quão bem a empresa faça. Isso pode mantê-los motivados a continuar a medida extra.

Con: Despesas adicionais.

Dando opções de ações de um empregado não é um esforço gratuito. Não só existem implicações fiscais que o empregado precisaria cumprir, mas as ações também podem se tornar diluídas e dispendiosas.

Embora existam maneiras de reduzir as despesas associadas à oferta de opções de ações para seus funcionários, você deve considerar se eles valem ou não o esforço.

Pro: Diminuir o volume de negócios do empregado.

Se a sua empresa estiver funcionando bem, o fornecimento de opções de ações dos empregados pode impedir que eles ocupem um emprego em outro local.

Colocar restrições sobre quanto tempo o funcionário deve estar com a empresa antes que eles possam vender suas ações podem forçá-los a permanecer com o negócio até esse período de tempo estar subido. Se eles se preocupam em ver os retornos dos estoques, o roteamento do empregado pode ficar baixo.

Con: as ações são influenciadas pela Companhia - Não o Empregado Individual.

Como mencionamos, permitir que os funcionários se sintam como uma parte maior da empresa pode empurrá-los a trabalhar mais. Se essa idéia não se aplica a todos os indivíduos dentro da empresa, no entanto, alguns funcionários trabalhando podem sofrer as consequências.

Como um retorno positivo no estoque depende do trabalho árduo da empresa, alguns funcionários podem ver uma perda se sua equipe não estiver trabalhando em seus padrões.

Pro: custo efetivo para empregadores.

Os pacotes de benefícios podem se tornar competitivos, especialmente se você está tentando atrair os melhores talentos. Quando você não pode dar ao luxo de adicionar almoços diariamente ou retiros de trabalho emocionantes, você precisa encontrar novas maneiras de diversificar seus benefícios. Oferecer opções de compra de ações para os funcionários é uma ótima maneira de adicionar algo diferente ao mix sem expandir uma grande conta para a empresa.

Você deve oferecer opções de estoque para seus funcionários?

As opções de estoque podem ter sentido para muitas empresas, mas também podem ser uma má idéia para os outros. Tudo depende do estado da sua empresa, de seus funcionários e do crescimento que você espera ver com o seu negócio.

Se você é um pequeno arranque apenas saindo do chão, as opções de estoque podem ser emocionantes para seus funcionários - especialmente se você prevê ver algum crescimento real. As empresas públicas também podem querer oferecer aos seus empregados algumas opções de compra de ações.

No entanto, se você decidir oferecer opções de ações, eles devem ser fornecidos como um incentivo opcional. Embora muitos funcionários gostem de ter algum investimento na empresa, outros não podem. Quando você não pode prometer retornos altos em suas ações, os funcionários podem não ver opções de ações como uma substituição salarial.

Considere os Prós e os Contras das Expensas de Opções de Ações.

Pensando duas vezes no padrão proposto pelo FASB.

& # 8220; O Real Value of Options, & # 8221; Harvey Golub, 8 de agosto de 2002.

& # 8220; The Options-Accounting Sideshow, & # 8221; Robert L. Bartley, 29 de julho de 2002.

Na questão seguinte do GBR (Vol. 6, n. ° 1), o professor Steve Ferraro defende a opinião contrária de que as opções devem ser financiadas. Para ler esse lado do argumento, vá para & # 8220; Reconhecer o verdadeiro custo da compensação: Expensing Options Aumenta a transparência no relatório financeiro. & # 8220;

Na era pós-Enron, tornou-se muito popular propor o requisito de que as empresas registrem uma despesa no momento em que uma opção de estoque é concedida. O autor acompanhou de perto as ações do Conselho de Normas Financeiras de Contabilidade relacionadas a esse assunto desde 1991 e, de forma consistente, tomou a posição de minorias que considera que a despesa NÃO é apropriada.

Há duas questões relacionadas à gravação de uma despesa quando uma opção é concedida:

O gasto proporciona uma área de jogo uniforme na contabilização da compensação de gerenciamento? Será que a gravação de uma despesa quando uma opção for concedida melhorará a governança corporativa?

Fundo.

Em 1991, o Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) apresentou um rascunho de um novo padrão contábil proposto. O FASB indicou que não havia condições equitativas no relatório de compensação de incentivo de gestão. As empresas que recompensaram a administração com bônus em dinheiro foram obrigadas a reportar uma despesa de compensação pelo valor do bônus pago, reduzindo assim o lucro líquido. Em contrapartida, declarou a FASB, as empresas que recompensaram a administração com opções de compra de ações não apresentaram uma redução comparável no lucro líquido. A proposta da FASB & # 8217; era que, no momento em que uma empresa atribuía uma opção de compra de ações a um empregado, registrou uma despesa para o valor justo & # 8220; da opção # 8221 ;.

O método de cálculo não foi obrigatório. No entanto, o método sugerido com maior freqüência desde 1991 foi o Modelo de Preços de Opções Black-Scholes. Este modelo foi desenvolvido em 1973 e consiste em um conjunto de equações algébricas. Ele tem sido usado por muitos comerciantes de opções. Em essência, o FASB estava dizendo que, se a empresa vendesse a opção no mercado público, receberia um pagamento em dinheiro do comprador. Ao dar a opção ao empregado, a empresa estava renunciando ao dinheiro que receberia se vendesse a opção. O & # 8220; valor justo & # 8221; da opção, conforme determinado pelo modelo Black-Scholes, ou algum outro modelo de avaliação, deve, portanto, ser registrado como uma despesa.

Após o flutuante do projeto de proposta pelo FASB em 1991, muitas empresas de alta tecnologia expressaram forte objeção. Essas empresas argumentaram que as opções de estoque de empregados eram o principal incentivo que tinham para recrutar profissionais de tecnologia e motivar vários níveis de funcionários. A oposição das empresas de tecnologia não influenciou imediatamente o FASB, e o desenvolvimento de um padrão proposto que exigiu a despesa continuou. Nessa altura, as empresas de alta tecnologia começaram a entrar em contato com seus representantes do Congresso. Muitos membros do Congresso se uniram às empresas de alta tecnologia e mudaram-se para que o FASB recuasse na Declaração 123 do FASB. Quando o FASB não se dobrou, os membros do Congresso tomaram uma postura extremamente agressiva sobre este assunto # 8212; até o ponto em que a existência do FASB como setter padrão independente foi ameaçada. Em repouso para esta ameaça, a Declaração 123 do FASB foi revisada para exigir apenas a divulgação da nota de rodapé do efeito pro forma sobre o lucro líquido e o lucro por ação, se uma despesa tivesse sido registrada.

Eventos recentes.

Na era pós-Enron, a postura de FASB & # 8217; no início de 1990, na "# 8220; despesas de opções de estoque & # 8221; foi ressuscitado. O conceito de nível de jogo foi complementado com uma nova razão para registrar a despesa. Esta lógica começa com a premissa de que empresas como a Enron, a Global Crossing e a WorldCom usaram tratamentos contábeis inadequados e não éticos para inflar o lucro líquido e o lucro por ação. Esses executivos da empresa foram motivados a aumentar o preço das ações porque seria financeiramente gratificante para a administração, uma vez que eles possuíam opções substanciais sobre o estoque. Se as empresas tivessem que registrar uma despesa no momento da concessão da opção, não teriam sido tão generosas com as opções. Ao restringir as opções, o incentivo para inflar renda líquida e ganhos por ação teria sido reduzido.

Prós e contras de "Expensing Stock Options & # 8221;

Vários argumentos foram feitos, tanto pro e con, sobre esta questão. A seguir, um resumo dos principais argumentos em ambos os lados.

As opções de compensação proporcionam condições equitativas para que as empresas que utilizem bônus em dinheiro e as empresas que utilizam opções de compra de ações tenham uma despesa na demonstração do resultado. Isso irá melhorar a governança corporativa, reduzindo ou eliminando incentivos para inflar renda e lucro por ação.

O campo de jogo já está nivelado. Uma empresa que usa bônus em dinheiro como remuneração de incentivo de gerenciamento tem uma redução no lucro líquido e uma redução resultante no lucro por ação. Quando uma opção de compra de ações foi concedida e o preço de exercício está no dinheiro, as ações adicionais ficam pendentes para fins de cálculo do lucro por ação. Uma vez que o lucro por ação é calculado dividindo o lucro líquido pela média ponderada de ações em circulação, à medida que as ações em circulação aumentam, o lucro por ação diminui. Para exigir que uma empresa registre uma despesa para a opção e, posteriormente, aumentar as ações em circulação é um duplo golpe para o lucro por ação. No que se refere à melhoria da governança corporativa, é difícil acreditar que a administração ou o Conselho de Administração da Enron limitaram o número de opções, simplesmente devido ao requisito de registrar uma despesa. A gestão que é realmente inescrupulosa diz respeito estritamente ao ganho pessoal e não à declaração de renda da empresa. Nos últimos anos, cada vez que o gerenciamento de resultados é analisado, os analistas regularmente afirmam, & # 8220; seguem o dinheiro. & # 8221; Ignore as entradas que são puramente contabilísticas e não têm impacto no caixa. Tal é a natureza de registrar uma despesa quando uma opção é concedida. Esta é uma entrada contábil sem impacto no caixa. É muito provável que os analistas removam a despesa da opção da demonstração de resultados para obter uma visão clara do desempenho da empresa. Isso provavelmente levaria a empresas que incluíam uma demonstração de resultados pro forma que excluía a despesa da opção.

Como uma nota de rodapé para o & # 8220; siga o dinheiro & # 8221; diretriz, é interessante notar que, não só não há impacto no caixa da opção de despesa, há fluxo de caixa positivo para a empresa. No momento em que a opção é exercida, o empregado deve pagar as ações recebidas.

Conclusão.

No que diz respeito à posição original da FASB & # 8217; parece não haver motivos para fazer a mudança proposta para proporcionar condições equitativas.

Quanto ao melhor argumento de governança corporativa para a mudança, a Comissão de Valores Mobiliários certamente tem apenas motivos para buscar melhorias na governança corporativa. No entanto, existem maneiras de realizar isso sem criar requisitos contábeis controversos e penalizar funcionários abaixo do nível superior de gerenciamento. Existem formas mais eficazes de realizar isso do que a proposta do FASB sobre opções de despesa.

Dois métodos sugeridos para lidar com opções que poderiam melhorar a governança corporativa são:

A SEC poderia colocar um limite na porcentagem de opções da empresa que poderiam ser emitidas para as três principais pessoas da empresa. A SEC pode exigir que as três principais pessoas da empresa sejam emitidas opções de estoque restrito (muitas vezes chamado & # 8220; estoque de letras & # 8221; ou estoque da Regra 141). Este estoque deve ser mantido por dois anos antes de poder ser vendido.

Para obter vistas adicionais sobre o assunto das opções de stock de despesas, consulte os seguintes artigos do Wall Street Journal:

Charles J. McPeak, MBA, CPA.

Crie valor em uma pequena empresa.

Os proprietários de pequenas empresas podem se tornar os "pensadores de risco superiores" # 8221; redirecionando o foco do financiamento das empresas para maximizar a riqueza dos acionistas.

Proteja seus segredos comerciais.

Aproveite as proteções oferecidas na Uniform Trade Secrets Act.

Gerenciando em uma Era de Culturas Múltiplas.

Na economia global de hoje, os gerentes devem ser capazes de identificar e trabalhar com os vários tipos de culturas que existem simultaneamente dentro de uma organização ou uma rede comercial.

Considere os Prós e os Contras das Expensas de Opções de Ações.

A posição popular das opções de stock de despesas # 8220; & # 8221; pode não ser uma panaceia para a governança corporativa.

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